Principali aree di specializzazione:
Strategia d’impresa ∙ Marketing e Sviluppo ∙ Ristrutturazione aziendale ∙ E-commerce ∙ Amazon ∙ Innovazione digitale ∙ Pianificazione finanziaria ∙ Controllo di gestione ∙ Organizzazione aziendale
Percorso formativo e collaborazioni
Ha conseguito la laurea con lode in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi di Milano, con una specializzazione in economia delle imprese industriali. Durante il percorso accademico, ha approfondito tematiche legate allo sviluppo d’impresa, alla finanza straordinaria e alla ristrutturazione aziendale, con una tesi di laurea in Corporate Restructuring and Development, dedicata all’analisi strategico-organizzativa di operazioni di Management Buyout.
Ha collaborato con SDA Bocconi – Area Tecnologia, partecipando attivamente ad attività di ricerca e supporto operativo nell’ambito della direzione aziendale. Ha inoltre affiancato l’associazione ASFIM – Albo degli Specialisti in Finanza d’Impresa e Mercati Finanziari in occasione di iniziative dedicate alla promozione del corporate finance, contribuendo all’organizzazione di eventi e conferenze su tematiche strategiche e internazionali, come le joint venture.
Profilo professionale
Gianluca Di Giovanni è fondatore e direttore di APICE, studio di consulenza strategica specializzato nello sviluppo strategico di mercato, con focus sul lancio di nuove aree di business e brand, sulle possibilità offerte dai canali digitali per realizzare l’e-commerce attraverso e-shop di proprietà e marketplace e sulle strategie di internazionalizzazione. Vanta oltre vent’anni di esperienza come consulente senior, responsabile marketing e project manager, avendo guidato progetti complessi di crescita, riorganizzazione e riposizionamento per aziende in diversi settori.
Ideatore del Metodo APICE, un framework consulenziale, analitico e scalabile, combina rigore scientifico, visione sistemica e capacità operativa. Il suo approccio integra strategia, analisi dei dati, processi digitali e una forte attenzione al risultato.
Collabora fianco a fianco con imprenditori e manager nella definizione di piani di sviluppo, interventi di digitalizzazione, strutturazione di progetti e-commerce e gestione di processi di cambiamento, valorizzando anche le potenzialità offerte dall’intelligenza artificiale generativa.
Progetti e aree di intervento
Ha gestito numerosi progetti di consulenza strategica e operativa, spesso articolati e di lungo periodo, suddivisibili in queste macro-aree:
- Analisi di mercato, posizionamento, branding.
- Sviluppo e lancio di nuovi prodotti e format retail.
- Creazione e gestione team marketing.
- Coordinamento campagne di digital advertising e web marketing.
Aziende principali: Gruppo Industriale Buoninfante Spa, Diagnost ’80 Sas – Merclin, In & Out Arredamenti De Caro Srl, De Caro Elettronica Srl, Novatech Srl, Sartoria Italiana Srl.
- Progettazione, lancio e gestione di piattaforme e-commerce nazionali e internazionali.
- Funnel di vendita, CRM, SEO, ADV, marketplace integration.
Progetti principali: X-BIO (Italia, USA, Malta, Cipro, Francia), okcartucce.it, bigbrandoutlet.it, bellamibags.it, novatech.it, extremebit.it.
- Piani di crescita, sviluppo internazionale, M&A, turnaround.
- Supporto agli organi di governo d’impresa.
Aziende principali: Geifin / Italtrading Spa (Milano), Gruppo Industriale Buoninfante Spa, Casa Di Cura S. Rita Spa – Sanità / Casa di cura convenzionata con il sistema sanitario regionale.
- Analisi AS-IS / TO-BE, riorganizzazione processi gestionali e produttivi.
- Progetti SGQ ISO 9001.
Clienti principali: ASL Salerno 1, Gruppo Industriale Buoninfante Spa, Caffè Trucillo SRL, ASL Napoli 1, Miele Giuseppe e Figli SPA.
- Progettazione sistemi di controllo e analisi per centro di costo.
- Affiancamento decisionale agli organi amministrativi.
Esperienze principali: AO Santobono Pausilipon, Sartoria Italiana SRL, Fortunato Confezioni SRL, Casa di Cura S. Rita.
- Analisi economico-finanziarie, business planning, gestione pratiche agevolative (488/92, 215/92).
- Relazioni con istituti finanziatori.
Operazioni principali: Finanziamenti per Fortunato Confezioni SRL, Sartoria Italiana SRL, Gruppo Industriale Buoninfante Spa, Lucamarco SAS, Autodue SRL.
Aree di competenza
- Sviluppo strategico e Pianificazione d’impresa
- Marketing strategico e operativo
- E-commerce e omnicanalità
- Ristrutturazioni aziendali e Turnaround
- Progettazione organizzativa e Business Process Reengineering
- Controllo di gestione e Performance Management
- Pianificazione e operazioni finanziarie (incluse agevolazioni pubbliche)
- Gestione progetti e sviluppo nuove business unit
- Integrazione dell’IA nei processi decisionali e operativi
- Docenza universitaria e alta formazione manageriale
Docenza universitaria e formativa
Università degli Studi di Foggia – Facoltà di Economia, Corso di Laurea in Economia Aziendale:
- Cattedra a contratto di Finanza Aziendale (a.a. dal 2004/2025 al 2010/2011)
- Docenza a contratto di Economia e Gestione delle Imprese (a.a. 2006/2007)
- Docenza a contratto di Management della Distribuzione (a.a. 2007/2008)
Università degli Studi di Salerno – Facoltà di Economia, Dipartimento di Ricerche e Studi Aziendali:
- Economia e Gestione dell’Innovazione Aziendale, con il Prof. Sergio Barile (a.a. 2001/2002 – 2003/2004)
- Marketing – Ricerche di mercato, con il Prof. Paolo Piciocchi (a.a. 2001/2002 – 2002/2003)
- Marketing e sistemi di analisi di mercato, Corso di laurea in Economia e Amministrazione delle Imprese, con il Prof. Paolo Piciocchi (a.a. 2003/2004 – 2004/2005)
Università degli Studi di Foggia – Facoltà di Economia, Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali, Giuridiche, Merceologiche e Geografiche:
- Economia e Gestione delle Imprese, con il Prof. Piero Mastroberardino (a.a. 2003/2004 – 2010/2011)
- Organizzazione Aziendale, con il Prof. Piero Mastroberardino (a.a. 2005/2006 – 2010/2011)
- Economia e Gestione delle Imprese – Corso Avanzato, con il Prof. Primiano Di Nauta (a.a. 2009/2010 – 2010/2011)
Oltre 800 ore di docenza (1999-2007) in materia di Economia e Gestione delle Imprese, Economia e Gestione delle Imprese – Corso Avanzato, con il Prof. Primiano Di Nauta (a.a. 2009/2010 – 2010/2011)
- Formazione post-diploma
- Formazione IFTS
- Formazione per occupati
- Formazione MIUR
- Formazione professionale post-laurea
- Formazione MASTER post-laurea
Attività di ricerca
- Membro del gruppo di ricerca “Gestione di Attività Interdisciplinare di ricerca Aziendale” (G.A.I.A.), Università di Salerno (1999–2004)
- Cultore della materia in Marketing e sistemi di analisi di mercato, Università di Salerno (a.a. 2003/2004)
- Collaboratore del gruppo di ricerca del Prof. Mastroberardino, Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali, Giuridiche, Merceologiche e Geografiche, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Foggia (dal 2004)
Pubblicazioni
- “L’analisi dei sistemi vitali”, in Barile S. (a cura di), Contributi sul pensiero sistemico in economia d’impresa, Collana di Studi Aziendali e di Marketing diretta dal Prof. Roberto Aguiari, Arnia 2000.
- “La riorganizzazione dei processi logistici. Il caso Luigi Montella srl”, G. Di Giovanni, P. Magliocca, C. Nigro, in Nigro C. (a cura di), "Problematiche di governo delle imprese. Casi di localizzazione, innovazione, BPR, Customer Satisfaction", n.25, Collana di Studi Aziendali e di Marketing, Centro Studi di tecniche aziendali e di Marketing, Edizioni culturali internazionali, 2003.
- “Management della distribuzione”, Mastroberardino P., Nigro C. (a cura di), capitolo 8 “Gli aspetti organizzativi” (in collaborazione con P. Di Nauta e B. Merola), ESI, Napoli 2007.
Visione e approccio
Con APICE, Gianluca Di Giovanni promuove un modello di consulenza scientifico, adattivo e data-driven, capace di supportare le imprese nel raggiungimento di performance eccellenti. Attraverso una visione integrata tra strategia, analisi, operations e IA, accompagna le aziende nei percorsi di crescita, digitalizzazione e leadership competitiva.