LEGAME TRA MARKETING E FINANZA: il marketing come leva strategica per migliorare le performance economico-finanziarie dell’azienda
Spesso, marketing e finanza sono percepiti come due aree del tutto separate, che non comunicano tra loro e, in alcuni casi, si considerano addirittura conflittuali: il marketing comporta spese che possono ridurre la redditività e la liquidità. Ad una visione superficiale e tradizionale, sembrano quindi agli antipodi, mentre in realtà entrambe hanno un forte legame con le performance dell’impresa e la creazione di valore per azionisti e stakeholder. Uno delle cause di questa contrapposizione può risiedere nel fatto che Finanza e Amministrazione ricorrono sistematicamente alla misurazione e ai “numeri”, più raramente questi sono alla base dei piani e delle decisioni di marketing. Per ristabilire un corretto linguaggio comune e un rapporto equilibrato tra Marketing e Finanza & Amministrazione, il marketing deve adottare – come è necessario per assumere il ruolo di area strategica e di management – una impostazione e un metodo basato sulla modelizzazione, sulla misurazione e sui legami tra KPI di marketing e KPI economico-finanziari: ad esempio sulla relazione tra i KPI di marketing e il ROI. Le domande chiave per manager e aziende diventano: In conclusione, il marketing deve lasciare definitivamente l’area di “fumosità” e di eccessiva percezione di un settore dove prevale la creatività fine a sè stessa, con scarsa propensione alla pianificazione e alla quantificazione (preventiva e consuntiva) dei risultati e dei fenomeni quantitativi. Solo così può emergere come funzione guida e chiave dell’impresa nel processo di creazione di valore per il cliente e per l’impresa stessa. Ciò può avvenire se l’approccio, i processi, i metodi decisionali ed operativi di marketing adottano un’impostazione strategica e gestionale (analoga a quella di strategia, management, amministrazione) basata su modellizzazione, misurazione, valutazione orientata alle performance, libera da mode del momento e strettamente collegata agli investimenti e rendimenti. Poiché il marketing governa aree nelle quali risiedono importanti “cause prime” delle performance dell’impresa, in quanto legate al rapporto impresa-mercato-clienti, non solo migliora i risultati, ma aumenta anche la capacità predittiva e il controllo ex ante sul futuro dell’impresa. Di seguito, il tema sarà approfondito attraverso alcuni esempi pratici che evidenziano il legame tra KPI di marketing e ROI. Leve strategiche e operative di marketing e creazione di valore per gli azionisti Il marketing è una funzione aziendale fondamentale per la creazione di valore per gli azionisti. Le leve strategiche e operative di marketing possono avere un impatto significativo sulle performance economico-finanziarie di un’azienda e, quindi, sulla creazione di valore per gli azionisti. In questo articolo, esamineremo le connessioni esistenti tra le leve strategiche e operative di marketing e le principali variabili e KPI economico-finanziari in ottica di creazione del valore per gli azionisti. Leve strategiche di marketing Le leve strategiche di marketing comprendono quelle azioni che un’azienda intraprende per raggiungere i suoi obiettivi di marketing e creare valore per gli azionisti. Alcune delle leve strategiche di marketing più importanti includono: Leve operative di marketing Le leve operative di marketing sono quelle azioni che un’azienda intraprende per implementare le sue strategie di marketing e raggiungere i suoi obiettivi. Alcune delle leve operative di marketing più importanti includono: KPI di marketing I KPI (Key Performance Indicator) di marketing sono metriche utilizzate per misurare l’efficacia delle strategie e delle azioni di marketing. Alcuni dei KPI di marketing più importanti includono: Variabili e KPI economico-finanziari Le variabili e i KPI economico-finanziari sono metriche utilizzate per misurare le performance economico-finanziarie di un’azienda. Alcune delle variabili e KPI economico-finanziari più importanti includono: Connessioni tra leve strategiche e operative di marketing e variabili e KPI economico-finanziari Le leve strategiche e operative di marketing possono avere un impatto significativo sulle variabili e KPI economico-finanziari di un’azienda. Ad esempio: Creazione di valore per gli azionisti La creazione di valore per gli azionisti è l’obiettivo principale di qualsiasi azienda. Le leve strategiche e operative di marketing possono aiutare a creare valore per gli azionisti aumentando i ricavi, il margine di profitto e il ROI. Inoltre, un brand forte e una base di clienti fedeli possono aumentar CASO PRATICO: Il legame tra tasso di conversione visitatore-ordine e EBITDA e ROI Ecco una serie di passaggi e relazioni causa-effetto che mostrano la relazione tra il tasso di conversione visitatore-ordine e l’EBITDA e il ROI. L’EBITDA è un indicatore di performance economica che misura la capacità di un’azienda di generare flussi di cassa. Un aumento dei ricavi può portare a un aumento dell’EBITDA, poiché i costi fissi sono già stati coperti e i costi variabili aumentano in proporzione ai ricavi. Il ROI è un indicatore di performance finanziaria che misura il ritorno sull’investimento. Un aumento dell’EBITDA può portare a un aumento del ROI, poiché l’azienda sta generando più flussi di cassa rispetto all’investimento iniziale. Passaggio 1: Tasso di conversione visitatore-ordine Passaggio 2: Aumento del numero di ordini Passaggio 3: Aumento dei ricavi Passaggio 4: Aumento dell’EBITDA Relazione causa-effetto In sintesi, la relazione causa-effetto tra il tasso di conversione visitatore-ordine e l’EBITDA e il ROI può essere riassunta come segue: Tasso di conversione visitatore-ordine ↑ → Numero di ordini ↑ → Ricavi ↑ → EBITDA ↑ → ROI ↑In altre parole, un aumento del tasso di conversione visitatore-ordine può portare a un aumento dei ricavi, che a sua volta può portare a un aumento dell’EBITDA e del ROI. Ciò significa che le aziende che riescono a ottimizzare il loro tasso di conversione visitatore-ordine possono migliorare la loro performance economica e finanziaria. ESEMPIO PRATICO: Il legame tra corretta segmentazione e relativo miglior targeting ed effetti su primo margine, EBITDA e ROI Ecco una serie di passaggi e relazioni causa-effetto che mostrano la relazione tra una corretta segmentazione e il relativo miglior targeting e gli effetti economico-finanziari sul primo margine, EBITDA e ROI: Passaggio 1: Corretta segmentazione e miglior targeting Una corretta segmentazione del mercato e un miglior targeting dei clienti possono aiutare a identificare i bisogni e le preferenze dei clienti e a creare offerte più rilevanti e personalizzate. Passaggio 2: Aumento della rilevanza dell’offerta Quando l’offerta è più rilevante per i clienti, è più probabile che essi effettuino un acquisto. Ciò può portare a
Apre la nuova sede APICE nel “Centro Direzionale Luigi Pastena”
APICE continua a crescere e dal 1° ottobre apre ufficialmente le porte della sua nuova sede operativa nel “Centro Direzionale Luigi Pastena” di Via Rosa Jemma. Situata nel centro della città di Battipaglia, snodo commerciale della provincia di Salerno, la nuova sede pone APICE all’interno di una location storica che da sempre accoglie professionisti, imprese, hub di formazione, studi specializzati, e rappresenta un simbolo di eccellenza imprenditoriale e know-how. “Siamo entusiasti di inserirci negli spazi dello storico Centro Direzionale Pastena, una precisa scelta strategica che consolida la nostra identità come studio professionale – dichiara Gianluca Di Giovanni, CEO di APICE – La nuova sede ci posiziona nel cuore della rete di professionisti e imprese sul territorio e rafforza la nostra proposta e mission: creare valore attraverso progetti di sviluppo, con focus sui business online come e-commerce e la presenza sui principali marketplace”. Al centro della vita professionale e imprenditoriale – nonché fisicamente vicina alla stazione ferroviaria, all’uscita autostradale e a tutte le principali arterie stradali – la nuova sede APICE presso il Centro Direzione Pastena apre una nuova fase per l’azienda e ne attesta la crescita come realtà di riferimento per il marketing sul territorio.
Come Vendere su Amazon con Successo: Guida all’Approccio Completo e Strutturato per il Tuo Business
Se sei un imprenditore o un commerciante, probabilmente hai già considerato la possibilità di vendere su Amazon. Amazon è uno dei più grandi rivenditori online al mondo e rappresenta un’enorme opportunità per raggiungere un vasto pubblico di acquirenti potenziali. Rappresenta il marketplace con la quota di mercato preponderante nella vendita online per la stragrande maggioranza dei prodotti e dei settori, in grado di sviluppare notevolissimi volumi di vendita e fatturato in breve tempo. Proprio per la sua grande potenzialità, questo canale è caratterizzato da forte competizione sul prezzo e da grandi attese da parte dei clienti (oltre che sul prezzo competitivo anche sul livello di servizio ad esempio in termini di precisione e velocità della consegna). Altra sua caratteristica, è la grande disponibilità di informazioni sul mercato e sulla vendita e sulla concorrenza. Infine, Amazon è un grande algoritmo che premia i venditori più bravi e i prodotti più venduti e penalizza fortemente quelli che non sono in grado di competere e di rispettare i requisiti imposti dal sofwtare e dai compratori. Di conseguenza, l’ingresso nel mondo del commercio su Amazon è complesso e altamente impegnativo. In questa guida, esploreremo un approccio completo e strutturato al marketing per il successo su Amazon. La Sfida di Vendere su Amazon Amazon è un mercato altamente competitivo con milioni di venditori che cercano di attirare l’attenzione degli acquirenti. Per avere successo su Amazon, è fondamentale affrontare una serie di sfide, tra cui: L’Importanza di un Approccio Completo e Strutturato Affrontare queste sfide richiede un approccio completo e strutturato al marketing. Ciò significa sviluppare una strategia dettagliata che copra ogni fase del ciclo di marketing su Amazon: Apice: Il Partner Ideale per il Tuo Successo su Amazon Il marketing svolge un ruolo chiave all’interno dei processi aziendali, ed è fondamentale disporre di una strategia ben pianificata e basata sulla conoscenza. Solo attraverso la pianificazione e l’implementazione di strategie solide è possibile raggiungere il posizionamento desiderato e ottenere il successo su Amazon. Apice, con la sua esperienza pluriennale e un team altamente specializzato, è il partner ideale per aiutarti a raggiungere grandi obiettivi di vendita su Amazon in tempi molto rapidi. Il nostro metodo si basa su competenze acquisite nel corso degli anni e segue rigorose regole nella definizione della strategia migliore da perseguire, utilizzando al meglio tutte le informazioni di mercato disponibili e valorizzando i punti di forza dell’azienda. La nostra missione è garantire la coerenza tra pianificazione e attività operative al fine di ottenere risultati nel più breve tempo possibile. I professionisti di Apice lavorano a stretto contatto con i clienti fin dalle prime fasi per integrare al meglio le conoscenze e valorizzare le caratteristiche delle aziende. Dall’analisi e dalla pianificazione segue sempre la fase dell’implementazione, dove i nostri specialisti svolgono un ruolo cardine nel trasformare le indicazioni strategiche in azioni operative, facilitata dalla presenza in azienda e dal lavoro quotidiano a stretto contatto con il management e il personale interno. Inoltre, grazie alle attività di controllo e valutazione, Apice monitora costantemente i traguardi raggiunti ed è in grado di perfezionare la strategia laddove ce ne fosse bisogno. Alla fine, ma non ultimo per importanza, è la capacità di sviluppare una strategia che integri il marketplace Amazon con l’e-commerce aziendale in modo da ottenere il massimo risultato con gli investimenti e le risorse dedicate allo sviluppo del canale online. Nel corso degli anni, abbiamo aiutato numerose aziende, sia locali che internazionali. Se anche tu hai bisogno di un partner che ti supporti nel tuo cammino verso il successo su Amazon, scegli chi è abituato a vincere. Scegli Apice!
APICE è sponsor ufficiale del Battipaglia Beach Village 2023
APICE sponsor del Beach Village 2023 L’estate battipagliese entra nel vivo! Tanti gli eventi comunitari che si susseguiranno durante questi mesi. La città si fa bella grazie al contributo essenziale della musica, dello sport e dell’arte. Tra questi eventi non possiamo fare a meno di pensare al Battipaglia Beach Village. Il Battipaglia Beach Village oramai è un appuntamento immancabile, tra i più attesi della stagione da giovani e appassionati di sport e intrattenimento. L’evento si aprirà ufficialmente domani, 7 luglio, e proseguirà fino al 27 luglio. Saranno venti giorni di tornei di Beach Volley e Beach Soccer, che si alterneranno a spettacoli di danza e serate musicali. L’evento, giunto alla nona edizione, anche quest’anno coinvolgerà centinaia di giovani e meno giovani, pronti a dare il meglio di sé nel pieno rispetto delle regole e dei valori dello sport. La location rimane la stessa degli scorsi anni, la centralissima Piazza Amendola, che si trasformerà in un’arena d’eccezione, pronta ad ospitare le emozioni che solo lo sport può regalare. Anche quest’anno APICE non poteva fare a meno d’esser presente tra gli sponsor che supportano l’evento. “Il Battipaglia Beach Village è uno degli esempi più piacevoli di socialità, fondata sulle solide basi dello sport.”, ha affermato Gianluca Di Giovanni, CEO di APICE, che prosegue: ”Vedere Piazza Amendola in una veste atipica e colma di giovani e famiglie, racchiude un messaggio importante per tutta la comunità. Apice, che appoggia il progetto da sempre, ancora una volta sarà lieta di assistere ai match e godere della compagnia dei concittadini. I nostri giovani e la città hanno bisogno della vitalità che ruota intorno all’evento.”
APICE, in collaborazione con la Fondazione Saccone, supporta la crescita dei giovani del nostro territorio
Oggi durante il corso della Fondazione Saccone per “Social Media Manager” promosso nell’ambito del Programma “GARANZIA GIOVANI“, il dott. Gianluca di Giovanni, CEO di APICE, ha presentato lo studio di Consulenza di Marketing e Sviluppo d’Impresa. Lo studio Apice da sempre considera la formazione elemento essenziale per lo sviluppo di persone, imprese e territorio ed investe in percorsi dedicati alla crescita continua del team interno. Il nostro CEO ha voluto fortemente schierarsi a supporto della crescita dei corsisti, mettendo a disposizione lo Studio, offrendo loro la possibilità di mettersi alla prova entrando in contatto con un team di specialisti nei settori Marketing Management, Marketing Operations, Digital & Web, Graphic Design & Contents. “APICE è un acceleratore di competenze, di crescita personale e di carriera”, ha dichiarato ai presenti in aula, “e attraverso l’inserimento in una realtà strutturata, che segue attivamente progetti nazionali e internazionali, è possibile acquisire conoscenze trasversali e multi settoriali”. La presentazione si è conclusa con un invito e una prospettiva per i ragazzi che vogliono cimentarsi nel mondo del marketing attraverso APICE. “Siamo alla continua ricerca di menti brillanti che vogliano realizzarsi attraverso la passione, la dedizione e il duro lavoro per aiutare le imprese a compiere i loro progetti di sviluppo”. APICE è infatti tra le aziende selezionate dalla Fondazione Saccone per ospitare i giovani corsisti che al termine delle 350 ore di attività formative d’aula/laboratorio, affronteranno 150 ore di stage. Un’occasione unica per tanti ragazzi che vogliono mettersi in gioco in una realtà consolidata nel marketing e nello sviluppo d’impresa.
Gianluca Di Giovanni, CEO Apice, intervistato da RCS75: il ruolo fondamentale del Marketing per il successo di un eCommerce
L’eCommerce è un tema affascinante per imprenditori e professionisti che vogliono occupare il mercato globale cogliendo le potenzialità del web. I numeri in crescita degli ultimi anni lasciano intendere le opportunità che uno store online può offrire a tante imprese, indistintamente dal settore in cui operano. Molto spesso, però, il rischio è quello di sottovalutare le sfide che possono presentarsi per coloro che oggi vogliono espandersi al mercato digitale. Gianluca Di Giovanni, CEO di Apice, in un’intervista tenuta questa mattina per RCS75, ci propone una prima panoramica sull’argomento, presentandoci una visione accurata sul tema ed il ruolo cruciale che occupano il Marketing strategico, operativo e digitale, per il successo di un progetto eCommerce, limitando inutili dispersioni di budget ed investendo al meglio le proprie risorse. Di seguito l’intervista completa:
Il nostro CEO, Gianluca Di Giovanni, intervistato da RCS75, ci racconta il progetto Apice
Chi c’è dietro Apice? Quali sono gli elementi che hanno segnato lo sviluppo di un progetto che, dalla nascita, avvenuta nel 2010, ad oggi conta oltre 50 aziende seguite e più di 100 progetti sviluppati negli anni? Gianluca Di Giovanni, CEO e fondatore, ospite al Gran Mattino di RCS75, ci racconta i valori, la mission ed i prossimi progetti di sviluppo di Apice. Ringraziamo il Direttore del gruppo RCS75 Lucio Rossomando per averci ospitato, Benedetta Gambale per il piacevole colloquio e tutto lo staff per la professionalità dimostrata. Di seguito il video con l’intervista integrale:
I progetti di eCommerce e il digital marketing a servizio dello sviluppo aziendale: Importanza, complessità e soluzioni
eCommerce e digital marketing fondamentali per la strategia aziendale Lo sviluppo aziendale e l’espansione dei ricavi attraverso l’attivazione del canale e-commerce e il digital marketing, rappresentano un processo tanto strategico quanto complesso. Strategico e rilevante perché oggi qualsiasi impresa, quali che siano la sua dimensione e le sue prospettive o intenzioni di sviluppo, non può permettersi quanto meno di valutare seriamente il canale online e il digital marketing. E ciò vale sia per le imprese che hanno piani di sviluppo importanti orientati alla crescita del fatturato e del portafoglio clienti e che possono trovare nell’attivazione o nel potenziamento del canale e-commerce una valida fonte di generazione di nuovi contatti e di vendite aggiuntive sia per le imprese che pur avendo una posizione consolidata devono prestare attenzione a concorrenti pronti ad attaccare ed erodere la quota di mercato utilizzando una strategia online based. Dunque, l’e-commerce è strategico ed importante. Perché è tema molto complesso? Perché l’eCommerce è progetto complesso? Perché in un progetto e-commerce rientrano generalmente decisioni e operazioni che interessano diverse aree tematiche e funzioni aziendali. In primis la strategia commerciale. Se un’impresa è già presente sul mercato attraverso il canale fisico, diretto o indiretto, dovrà considerare una strategia commerciale e di marketing che possa conciliare le istanze e gli interessi dei distributori. E dovrà fare in modo che i consumatori finali non riscontrino differenze che possano creare confusione o poca fiducia nell’azienda e nel suo brand. O che adottino comportamenti opportunistici che possano creare conflittualità nei rapporti intra e inter canale. Poi, un progetto e-commerce presuppone pianificazione, progettazione, organizzazione, programmazione. La complessità e la competitività del canale online e del digital marketing consentono ridotti margini di errore. Solo quelli strettamente indispensabili e non evitabili per poter realizzare la fase di test e per poter scalare il business. Il canale online e il digital marketing sono forti acceleratori di tutti i fenomeni tipici di un business. Se si offre valore al mercato e lo si comunica bene, il premio sarà rapido. Allo stesso modo, se ci sono inefficienze o errori, il conto da pagare sarà salato e immediato. Quale digital marketing funziona? Per questo, con particolare riferimento al digital marketing, inteso come il marketing management strategico ed operativo in chiave digitale, dovrà essere impeccabile, ben fatto e studiato e quindi non improvvisato o basato su un mero approccio prove / errori o di impostazione prettamente tecnica. Dovrà sempre essere fondato su uno studio preliminare del mercato, sull’individuazione del proprio target di clienti e sulla sua profilazione, in termini di bisogni, aspettative, comportamenti e processi d’acquisto e comunicazione, modelli decisionali, su una attenta ed esplicita pianificazione di marketing strategico e su una progettazione e programmazione delle politiche di marketing operativo e, tra esse, particolare attenzione e rilevanza rivestono quelle relative alla sfera digital che però non deve ridursi a mero tecnicismo, ma deve essere strumento a servizio della strategia di marketing. Il digital marketing deve unire strategia, tecnica e contenuti armonizzandoli in una combinazione perfetta in grado aumentare le probabilità di ottenere i risultati attesi, riducendo tempi, errori e risorse necessari per raggiungerli. Un buon digital marketing, unito al controllo dei KPI e dei risultati in ottica di continuo miglioramento, allo stretto ed attento coordinamento e al costante collegamento con la strategia e i fenomeni e le evoluzioni della domanda e della concorrenza consentono all’impresa di aumentare le probabilità di ritorno positivo e di ridurre i rischi legati ad un investimento così importante e impegnativo. Un buon progetto trova sempre risorse e incentivi Inoltre, in conclusione, non di secondaria importanza, è la capacità di individuare e armonizzare gli incentivi e le risorse finanziarie messi a disposizione da soggetti privati e pubblici, a livello italiano ed europeo, a sostegno dei progetti di e-commerce, digitalizzazione e internazionalizzazione. Aver un buon progetto consente di accedere facilmente al volume elevato di risorse e incentivi messi disponibili e di poterli utilizzare agevolmente creando così un circolo virtuoso tra attività imprenditoriale, strategie di sviluppo, risorse a disposizione e risultati economico-finanziari, strategici e di mercato.
Apice è sponsor del Carnevale di Battipaglia “Giù La Maschera”, l’evento più colorato della nostra città.
Dal 19 al 21 febbraio si terrà l’8° edizione di “Giù La Machera”, il Carnevale di Battipaglia. Anchequest’anno, Apice parteciperà come sponsor ufficiale dell’evento al fianco di molte gradi realtà delterritorio.“Crediamo molto nella nostra città e cogliamo sempre l’occasione e l’opportunità per supportarla in ognisua manifestazione” – dichiara Gianluca Di Giovanni, CEO di Apice.Non ci resta che scegliere la maschera giusta e scendere in piazza per farci travolgere dalla valanga di coloriche il Carnevale, soprattutto quello Battipagliese, porta con sé!E voi verrete a festeggiare con noi?
Apice a Radio Casa Sanremo: Le interviste ai protagonisti
La spedizione sanremese di Apice ha portato con sé grosse soddisfazioni. La nostra partecipazione come sponsor di Radio Casa Sanremo, oltre ad averci dato la possibilità di rappresentare i valori sui quali si fonda il nostro Studio, ci ha permesso di portare avanti importanti strategie di sviluppo della notorietà dei nostri clienti, contribuendo al conseguimento degli obiettivi di crescita prefissati per il 2023. Fabrizio Busillo, Art Director di Apice, in un’intervista rilasciata in radio, ha riassunto l’anima di Apice ed il ruolo fondamentale del marketing per le aziende: “APICE è sempre stata al passo con le esigenze del marketing. La logica a 360° è ciò che ci contraddistingue: Partendo quindi dall’analisi del business, andiamo a formulare una strategia ad hoc per esso, implementandola con lo sviluppo di contenuti creativi, studiati su misura del cliente e dei mezzi utilizzati per la veicolazione del messaggio.” “Oggi più che mai, è necessario avere una strategia. Ciò significa stare al passo con l’evoluzione della comunicazione. Saper sfruttare nella maniera più efficace i mezzi a nostra disposizione può realmente fare la differenza nella crescita dei business”. “La creatività è fondamentale. È impossibile non esser creativi nel nostro lavoro. Ma ciò che fa la differenza in APICE è il team. È importante ragionare da team, perché il pensiero di ogni singolo componente può realmente influenzare lo sviluppo del contenuto. Affianchiamo poi la creatività ad una formazione costante, per stare sempre al passo con i nuovi trend.” Benedetta Gambale, giornalista per Radio Casa Sanremo, chiude l’intervista con Fabrizio Busillo, chiedendo cosa significhi lavorare in APICE. L’intervistato risponde: “È raro trovare realtà simili in Italia, ed è raro soprattutto trovarle nel Sud Italia. È una soddisfazione immensa avere a che fare con un team affiatato come il nostro ed è bello poi ricevere i feedback dei clienti soddisfatti del nostro lavoro. Possiamo dire che lavoriamo ad un rapporto WIN-WIN, dove ci si sente appagati dei propri sforzi e continuamente stimolati.” Infine, con l’intervento del CEO di Apice, Gianluca Di Giovanni, veniamo introdotti alla visione di fondo che ha generato il successo aziendale e riceviamo un’anticipazione sulle nuove sfide in atto e in divenire: “Apice si distacca nettamente dalla visione classica della consulenza di Marketing. L’assistenza che proponiamo, infatti, non si limita all’aspetto meramente strategico, che in molti casi risulta essere distante dalla comprensione delle reali esigenze dei business. Bensì, nel nostro caso, si estende alle fasi tecniche e operative, con una collaborazione diretta e costante all’interno delle aziende. Ad oggi il nostro team conta 15 collaboratori, specializzati negli ambiti manageriale, strategico, grafico, contenutistico, digitale e di sviluppo web. Con oltre 20 progetti seguiti, tra Italia ed estero, il 2023 si prospetta un anno di forte sviluppo, alimentato da costanti investimenti in formazione ed HR.”